El "Assessment" es es una herramienta clave para el éxito de nuestras contrataciones de alto nivel     

 

El assessment es una fase clave para el éxito de un reclutamiento. En efecto, permite pasar de un 30% de fiabilidad en el pronóstico de éxito a más del 75%. Las «Assessment» que nuestros expertos realizan nos permiten aumentar la fiabilidad de las evaluaciones en el marco de una contratación o de una movilidad. Por lo general, las utilizamos como parte de nuestra selección de perfiles de alto nivel para ofrecer a nuestros clientes una herramienta de apoyo a la toma de decisiones eficaz e indispensable para realizar la selección final del candidato a seleccionar

 

 assessmentLa metodología y las herramientas que utilizan nuestros expertos son eficientes, fiables y reconocidos en la escena internacional. Nos permiten identificar las características de cada solicitud y elaborar un perfil preciso que nos indica las fuerzas y los puntos a vigilar de cada candidato. Este informe nos permite poner en perspectiva cada perfil en relación con la problemática y el contexto de su contratación, así como con las especificidades del puesto en cuestión. De esta manera, somos capaces de asesorar objetivamente al mejor candidato en función de la misión, los desafíos, el contexto, y los objetivos a alcanzar de nuestros clientes.

 

Este diagnóstico también nos permite identificar en el candidato seleccionado, los ejes de desarrollo y las competencias clave que hay que desarrollar para permitirle tener todas las cartas en mano para tener éxito en su misión y su nuevo puesto. Proponemos a nuestros clientes que acompañen al candidato seleccionado ofreciéndole un programa personalizado de desarrollo de competencias cuando sea necesario (Executive Coaching, formación, idiomas, etc.) para garantizar el éxito de nuestra contratación. Además, en función de la opción elegida por la empresa, nuestras Unidades de Entrenamiento también ofrecen módulos de entrenamiento para desarrollar las capacidades necesarias para alcanzar los objetivos solicitados por la empresa


Así que estamos más que duplicando sus oportunidades para trabajos de alto riesgo. Un buen equilibrio entre evaluación y situaciones hace de nuestro servicio una verdadera seguridad para su decisión de reclutamiento.

 

 

 

 

 

Nuestras misiones de consultoría en Gestión de Talento, Desarrollo de Talento y Gestión de Desempeño

 

Missione relativas  "Talent Management", "Talent Development" & "Performance Management" : 

Ofrecemos tareas de consultoría para ayudar a nuestros clientes en sus diversos temas relacionados con la gestión, desarrollo y rendimiento de sus empleados o nuevos reclutas. Nuestros consultores/ entrenadores tienen una experiencia sólida dentro y fuera de la industria del deporte y el entretenimiento en los temas de:

      • √ "Gestión de Talento"
      • √  "Desarrollo de Talento" 
      • √ "Gestión de Rendimiento" 

 consulting

 

La Gestión de Talentos / Talent Management es el proceso de RRHH más eficaz para hacer avanzar a sus empleados. Tiene como objetivo la apertura al cambio, permite la gestión motivacional, una nueva colaboración positiva mucho más atractiva, un mucho más atractivo, y un desarrollo concreto de la relación con el cliente, que son la base del rendimiento y del desarrollo individual y colectivo.



Sentirse contenido y en consonancia con el puesto que ocupa es la base del rendimiento. Gracias a nuestro método de perfilado que integra el componente conductual y la descripción del puesto, invitamos al colaborador a tomar conciencia de sus puntos de mejora con el fin de aspirar a una mayor eficacia y un verdadero rendimiento natural en el trabajo.

Nuestros protocolos de evaluación permiten detectar las facultades - habilidades naturales de cada individuo. Al permitir a sus colaboradores utilizar sus «Talentos» en el día a día, usted refuerza su rendimiento, su apego a la empresa al tiempo que limita los riesgos psicosociales.

 

En el marco de nuestras misiones de asesoramiento, nuestros expertos efectúan previamente una «Evaluación» con el fin de establecer un diagnóstico inicial e identificar las problemáticas que puedan encontrar en su empresa o las competencias que deben desarrollarse dentro de su grupo de talentos para alcanzar sus objetivos.

Luego le proponen sus soluciones y un plan de acción adaptado y personalizado que se inscribe en un calendario de intervenciones que puede durar varias semanas o incluso algunos meses en función del proyecto. Este programa de desarrollo le permite tener una visión global del programa y hacer un seguimiento regular para ver la evolución de la situación. Por otra parte, este programa personalizado podrá articularse de múltiples maneras ya sea a través de talleres, seminarios, entrevistas individuales y/o colectivas, sesiones de coaching, juegos de rol o de puesta en situación, formaciones en línea etc... dentro de su empresa o a distancia... incluyendo en paralelo un seguimiento regular de nuestros expertos

 

Gestión del talento:  Los problemas que nuestros expertos están resolviendo::

Durante muchos años, nuestros expertos han estado trabajando en temas relacionados con la gestión, el desarrollo y el rendimiento del talento corporativo. A continuación tratan regularmente temas como:

 

En "Talent Management":

√ La evaluación de su grupo de talentostalent development 1
√ Identificación y detección de los altos potenciales de su empresa
√ Evaluación del desempeño individual y colectivo de sus empleados
√ La identificación de los ejes de desarrollo/configuraciones necesarios para un mejor rendimiento de sus talentos en sus funciones y evoluciones en la empresa
√ La estrategia de movilidad de los talentos y la definición de los planes de carrera
√ Las motivaciones y el bienestar de sus empleados
√ El desarrollo de una marca empresarial de calidad, atractiva e innovadora
√ La definición de una estrategia eficaz de retención de talentos, etc.

 

En "Talent Development": 

√  Evaluación de un nuevo recluta para un puesto (soft & hard skills) y la aplicación de un plan de formación para permitirle/ ella a subir en competencias y tener todas las tarjetas para tener éxito en su/ su nueva misión.
√ Evaluación de uno de sus empleados como parte de un proyecto de movilidad interna, definición de un plan de formación para permitirle/ ella a evolucionar en la empresa y tomar un puesto más alto o departamento de cambio.

√ Evaluación de un equipo o departamento, Implementación de un plan de capacitación para permitir que todo el equipo alcance los objetivos del departamento ( Ex: capacitación de los equipos de ventas, capacitación en nuevas herramientas, etc.)
√ Evaluación de un Ejecutivo o de todo el equipo de Liderazgo: Análisis e implementación de un plan de formación en relación con los objetivos de la empresa (por ejemplo, cambio en la cultura de la empresa, cómo gestionar los equipos en un período de transición, formación sobre cómo tomar decisiones estratégicas y sensibles, etc.)

 

Los módulos / procedimientos operativos que aplican nuestros expertos:

√  Entrevistas individuales dentro de su empresa o en línea, repartidas a lo largo de varias semanas o incluso algunos meses en función de la problemática encontrada, incluyendo un seguimiento regular sobre el tiempo.talent development 2
√  Entrevistas en grupo o desea formar parte de su talento en un área específica
√  Seminarios de formación sobre temas específicos (cohesión de equipo, team building, etc.
√  Talleres de trabajo práctico, de puesta en situación, de juegos de rol, etc
√  Módulo de capacitación en línea sobre temas específicos

 

Una vez identificado su problema, nuestro experto se encargará de estructurar, articular y desarrollar un programa personalizado para satisfacer sus necesidades y permitirle alcanzar sus objetivos.

 

 

 

 

 

Formación profesional en el sector del deporte

Para completar su oferta de soluciones en el desarrollo de talentos, Sport Business Talent se asoció con Fast Sport, que es el actor de referencia de la formación profesional en el ámbito del Deporte en Francia.

new skills

La oferta de formación evoluciona con el mercado y sus perfiles, pero también con las nuevas técnicas pedagógicas y las nuevas herramientas digitales de formación. Los programas se diseñan y actualizan en función de las tendencias, la pedagogía interactiva se centra en la práctica profesional.

Estas formaciones pueden tener lugar tanto en el centro de formación, en su empresa o a distancia y en línea, lo que permite a todos los actores del deporte formarse donde y cuando lo deseen, sin necesidad de desplazarse, desde un ordenador, una tableta o un teléfono.

Fast Sport también ofrece toda la gama de certificaciones acreditadas en el CPF (Cuenta Personal de Formación): Toeic, Bulats-Linguaskill y las nuevas certificaciones 100% en línea Pipplet y English 360.

Con más de 600 profesionales del deporte formados cada año, Fast Sport es el referente para desarrollar su experiencia en marketing y derecho del deporte, adquirir nuevas competencias y perfeccionarse en idiomas para comprender, actuar y prepararse para el futuro.

 

 

Los Módulos «estándar» de Fast Sport:

  Los módulos clásicos del "Sport Business"   

Construir su carpeta de patrocinio deportivo

Sport & Social Media, las claves del éxito

Diseñar y animar sus activaciones digitales en el deporte

Los Talleres Social Media

Deportes: Anima tus redes sociales

El Community Manager en el deporte

Derecho y redes sociales: ¿qué retos jurídicos?

El contrato de patrocinio deportivo

Dominar y explotar la imagen de los deportistas

Ticketing & Taquilla

Derecho social y contrato de trabajo en el deportet

¿Cuál es el marco legal para sus eventos deportivos?

La formación en Idiomas  (Toeic, Bulats-Linguaskill)

El Inglés del Deporte 

Francés: Lengua extranjera

La formación a la carta/ bajo petición

  A partir de una auditoría de su necesidad, creamos su formación a medida con el experto de referencia sobre el tema


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