Das Assessment ist ein Schlüsselinstrument für den Erfolg unserer Rekrutierungsprozesse

Das Assessment ist entscheidend für ein erfolgreiches Recruitment. Die Zuverlässigkeit der Vorhersage für die Wahrscheinlichkeit der erfolgreichen Aufgabenbewältigung eines Bewerbers  lässt sich von rund 30% auf mehr als 75% steigern. Die von unseren Experten entworfenen Bewertungskriterien ermöglichen es uns, die mit der Einstellung oder Mobilität von Mitarbeitern verbundenen Risiken zu minimieren. Wir verwenden sie in erster Linie im Rahmen der Rekrutierung von Kandidaten mit hochrangigen Profilen, um unseren Kunden ein wirksames Instrument zur Entscheidungsfindung bei der Auswahl der besten Kandidaten an die Hand zu geben.

 

assessment

Die Methodik und die Werkzeuge, die unsere Experten verwenden, sind international anerkannt. Sie ermöglichen es uns, die Stärken und Entwicklungsbedürfnisse jedes Kandidaten zu identifizieren und eine klare Empfehlung hinsichtlich der Besonderheiten der zu besetzenden Position abzugeben. Auf diese Weise bestimmen wir objektiv die besten Kandidaten in Bezug auf die Mission, die Probleme, den Kontexts und die Ziele unserer Klienten

 

 

Diese Diagnose ermöglicht es uns auch, die zu entwickelnden Schlüsselkompetenzen zu identifizieren und neuen Mitarbeitern alle Trümpfe an die Hand zu geben, die es braucht um in einer neuen Position erfolgreich zu sein. Wir bieten unseren Kunden darüber hinaus auch die Möglichkeit,  die ausgewählten Bewerber weiter zu begleiten, indem wir bei Bedarf ein persönliches Programm zur Entwicklung individuell benötigter Fähigkeiten anbieten (Führungskräfte Coachings, Schulungen, Sprachtrainings etc.), um den Erfolg unserer Recruitings auch nachhaltig zu gewährleisten.

 

Wir verdoppeln Ihre Erfolgschancen darauf, bei der Besetzung hochrangiger Positionen richtig zu liegen. Auf Basis eines ausgewogenen Verhältnis von Assessment, Psychometrie, ausführlichem Interview und Business Simulationen geben wir Ihnen die bestmögliche Empfehlung für Ihre Einstellungsentscheidungen.

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Unsere Beratungsaufgaben in den Bereichen Talent Management, Talent Entwicklung und Performance Management

 

Beratungsaufgaben in den Bereichen Talent Management, Talent Entwicklung und Performance Management:  

Wir übernehmen Beratungsaufträge in folgenden Bereichen:  

      • √ " Talentmanagement"
      • √ "Talententwicklung"
      • √  " Performance Management":

consulting

Talent Management ist der effektivste Prozess, um Ihre Mitarbeiter- und Teams voranzubringen. Es zielt auf Offenheit für Veränderungen ab, ermöglicht motivierendes Management, eine neue positive Zusammenarbeit, eine größere Attraktivität als Arbeitgeber und die  Entwicklung stabiler Kundenbeziehungen



Das Gefühl, in der richtigen Position zu sein, eingebettet in die richtige Unternehmenskultur, ist die Basis für herausragende Leistungen. Dank unserer Profiling-Methode, die die Verhaltenskomponente und die Stellenbeschreibung integriert, laden wir die Mitarbeiter ein, sich ihrer Verbesserungspunkte bewusst zu werden, um eine höhere Effizienz und erfolgreiche Leistung bei der Arbeit zu erreichen.

 

Unsere Bewertungsprotokolle erfassen die natürlichen Fähigkeiten jedes Einzelnen. Indem Sie Ihren Mitarbeitern ermöglichen, ihre «Talente» täglich einzusetzen, stärken Sie ihre Leistung, ihre Bindung an das Unternehmen und begrenzen gleichzeitig die psychosozialen Risiken.

Im Rahmen unserer Beratungsaufträge führen unsere Experten eine Analyse durch, um eine Erstdiagnose zu erstellen und die Probleme zu identifizieren, auf die sie in Ihrem Unternehmen stoßen können, oder die Fähigkeiten, die Sie in Ihrem Talentpool entwickeln müssen, um Ihre Ziele zu erreichen.

Anschließend schlagen sie einen Handlungsplan vor, der in eine auf Ihre Organisation angepasste Abfolge von Interventionen umfasst, die sich über mehrere Wochen oder sogar einige Monate erstrecken kann. Dieses Entwicklungsprogramm ermöglicht es Ihnen, einer übergeordnete Vision zu verfolgen und die Entwicklung regelmäßig zu überprüfen. Das maßgeschneiderte Programm kann auf verschiedene Weise durch Workshops, Seminare, individuelle und / oder kollektive Interviews, Coaching-Sitzungen, Rollenspiele, Online-Schulungen usw. in Ihrem Unternehmen oder auch virtuell umgesetzt werden.

 

Talent Management Aufgaben, die unsere Experten für Sie lösen:

Unsere Experten beschäftigen sich seit vielen Jahren mit der Frage wie man Businesstalente managen und ihre Talente weiter entwickeln kann. Dabei setzen sie regelmäßig an den folgenden Punkten an.

 

Im Talentmanagement:

√ Bewertung Ihres Talentpools

√ Identifikation ihrer High Potentials

√ Bewertung der individuellen und kollektiven Leistung Ihrer Mitarbeiter

√Identifikation der Entwicklungsachsen und Konfigurationen, die notwendig sind, damit die Talente ihres Unterhemnes ihr Leistungspotential in ihren jeweiligen Funktionen entfalten können

√ Entwicklung von Mobilitätsstrategie und Karriereplänen für ihre Talente 

√ Steiegrung der Motivation und des Wohlbefindens Ihrer Mitarbeiter 

√Entwicklung eines hochwertigen, attraktiven und innovativen Arbeitgeberimages

√ Entwicklung einer effektiven Talentbindungsstrategie usw.

 

In der Talententwicklung

√ Bewertung neuer Mitarbeiter für ihre jeweilige Position (Soft & Hard Skills). Umsetzung eines individuellen Trainingskonzept, zur Kompetenzentwicklung so dass der neue Mitarbeiter / die neue Mitarbeiterin alle Trümpfe in der Hand hält, die er/sie benötigt um die   neue Mission erfolgreich zu erfüllen.

√  Bewertung von Mitarbeitern im Rahmen interner Mobilitätsprojekte. Entwicklung eines Trainingsplans mit dem sich ausgewählte Mitarbeiter im Unternehmen weiterentwickeln können um zu gegebener Zeit in eine andere Abteilungen zu wechseln oder höhere Position einnehmen zu können .

√  Bewertung eines Teams oder einer Abteilung, Umsetzung eines Trainingskonzept, damit das gesamte Team vorgegebene Ziele erreichen kann (z. B. Schulung von Verkaufsteams, Einführung neuer Tools etc.)

√  Bewertung einer Führungskraft oder des gesamten Führungsteams: Analyse und Umsetzung eines Trainingskonzepts in Bezug auf die Unternehmensziele (z. B. Änderung der Unternehmenskultur, Führung der Teams in einer Übergangsphase, coaching wie man bei  strategischen oder sensiblen Entscheidungsfindungsprozessen vorgehen sollte, etc.)

 

Module und Vorgehensweise unserer Experten:

Unsere personalisierten Trainingsprogramme sind wie folgt strukturiert

√ Einzelinterviews in Ihrem Unternehmen oder online. Je nach Problem über mehrere Wochen oder sogar Monate verteilt.

√ Gruppeninterviews oder Sie möchten einige Ihrer Talente in einem bestimmten Bereich trainieren

√ Seminare zu bestimmten Themen (Teambildung, Leistungsmentalität, Teamkultur)

√ Workshops zu praktischen Anwendungsfällen oder typischen Situationen, Rollenspielen etc.

√ Online-Seminare zu ausgewählten Themen

 

Nachdem wir die Problemstellung mit Ihnen gemeinsam identifiziert haben, entwickeln unsere Experten ein individuelles Programm,  das Ihren Anforderungen entspricht und Ihnen hilft, Ihre spezifischen Ziele zu erreichen.

 

 

 

 

Berufliches Coaching für den Sportsektor

 

Um unser Angebot an Lösungen zur Talententwicklung zu ergänzen, haben wir eine Partnervereinbarung mit Fast Sport getroffen. Fast Sport ist Frankreichs führender Anbieter für berufliche Coachings im Sport.

new skills

Das Coaching Angebot entwickelt sich mit den Bedürfnissen des  Marktes, aber auch mit neuen pädagogischen Ansätzen und digitalen Instrumenten. Die Programme orientieren sich an aktuellen Trends. Das Interaktive Coachingangebot ist auf die berufliche Praxis abgestimmt.

Diese Coachings können sowohl im Schulungszentrum, in Ihrem Unternehmen oder auch remote und online stattfinden. Dies erlabt es allen Akteuren des Sportsektors wo und wann immer sie möchten zu lernen. Via Computer, Tablet oder Telefon, völlig ohne Reisebeschränkungen.

Fast Sport bietet auch das gesamte Spektrum CPF anerkannter  Zertifizierungen: Toeic, Bulats-Linguaskill, 100% Online Pipplet und English 360.

Mit mehr als 600 ausgebildeten Sportexperten pro Jahr ist Fast Sport die Referenz, um ihre Expertise im Marketing- und Sportrecht auszubauen, neue Fähigkeiten zu erwerben oder Ihre sprachlichen Kompetenzen zu perfektionieren.

 

 

Die "Standard" -Module von Fast Sports:

 

 Klassische "Sport Business" Themen  

Erstellen einer Sportsponsoring-Datei

Sport und Soziale Medien: Der Schlüssel zum Erfolg

Aktivierung Sozialer Netzwerke

Community Manager im Sport

Rechtliche Fragen in Zusammenhang mit Sozialen Netzwerken

Der Sportsponsoringvertrag

Das Image von Sportlern gestalten und nutzen

Sozialversicherungsrechtliche Fragen und Arbeitsverträge im Sport

Rechtliche Fragen im Zusammenhang mit Sportveranstaltungen

Ticketing 

Sozialrecht und Arbeitsvertrag im Sport

 

Ausbildung in Sprachen (Toeic, Bulats-Linguaskill)

Sportfachsprache Englisch

Englisch als Fremdsprache

Weitere Themen auf Anfrage

 Auf Basis einer Bedarfserhebung erstellen wir Ihnen ein maßgeschneidertes Trainingskonzept mit kompetenten Experten zu jedem Thema


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